12月24日，昆明市盘龙区东润培训学校2018年终总结表彰暨2019年工作会议隆重召开，校长韩有出席并作重要讲话，副校长李云娇、教务主任李小永、各部门负责人、受表彰的2018年度先进个人及学校教职工等70余人参加了本次会议。会议由学历一部陈鹤秋主持，东润集团总裁助理钱霄翔受邀出席。
会议现场
会上，学历一部主任邢智波、学历二部主任丁晏荣、市场部代理主任李涛、教务部主任李小永、服务管理中心主任李如飞、财务部毛喜蕊、行政人事部李淑艳，分别代表本部门对2018年的重点工作和经营成绩进行梳理总结，主要围绕2018年经营目标完成情况、存在的主要问题、原因分析及改进措施和下一年度的工作思路和举措进行了述职汇报。
财务部毛喜蕊在作述职汇报
学校校长韩有在认真听取各部门负责人的汇报后作了点评，充分肯定了学校各部门、各版块取得的工作成效，对大家提出的2019年的工作思路表示赞同，并指出存在的突出问题和努力方向，提出了改进策略和具体要求。
韩有校长在会上讲话
韩校长指出，2018年以来，围绕集团公司“开源节流，增收创利”的工作方向，我们签订了年度工作目标责任状和经营目标责任书，面对挑战，各位同仁顶住压力，迎难而上，学校各项经营指标较上年有了新的突破。
2019年，随着学历改革政策的力度调整，我们将面临新的行业环境和发展压力，按照集团公司“加强内涵建设，提升服务质量，降低管理成本，促进经营利润”的总体指导思想，学校明确了2019年的工作方针：顺应政策与行业发展大势，以优化结构、稳定规模、提升质量为工作原则，明确各项任务目标，强化工作措施，不断探索新的工作模式和方法，推动学校发展转型升级。
围绕2019年总体工作思路，韩校长作出如下要求：
工作要求
总体
1、提升质量，转型发展
2、稳定规模，防控风险
3、优化布局，突出特色
4、整合资源，提高效益
一是提升质量，转型发展。全员上下要树立匠心服务理念，认真总结经验，开拓思路，积极应对市场变化，明确定位，勇于创新，认真履行岗位职责，用专业、专注的责任心和敬业态度，做好服务与管理，强力推进学校发展转型升级;
二是稳定规模，防控风险。要突出目标导向，注重稳中求进，强基固本补短板，防微杜渐重经营，推进学校管控再迈新台阶;
三是优化布局，突出特色。坚持规划引领，在突出重点的前提下突出经营特色，优化功能布局，使学校各项工作有序有度有为有效地协调发展、整体推进;
四是整合资源，提高效益。要注重效益优先，多措并举，提高资源整合能力，把考核结果作为衡量工作的一把尺子，作为检验自己的一面镜子，转变作风，提高效率，凝心聚力，确保学校经营创效实现新突破
2019将继续努力
韩校长强调，2019年东润学校必须坚定抢抓机遇、乘势而上的信心和决心，全体教职工要勇挑重担，奋力争先，要以翻篇归零的心态再出发，以奋进者的姿态披荆斩棘，创新思路，锐意进取，不忘初心、继续前行，朝着更高的目标迈进，勠力同心开创学校发展新局面。
会议宣布了对2018年度先进个人的表彰决定，学校领导为2018年度优秀干部、业绩精英和服务之星等7人颁奖，获表彰人员分别发表了获奖感言。
学校领导为2018年度先进个人颁奖
会议当天正值西方节日“平安夜”，学校发放“平安果”向全体教职工送上节日慰问和祝福，祝福大家平安健康，幸福快乐!
学校发放“平安果”向全体教职工送上节日慰问和祝福
